員工管理新主張：“仆人式”領導
作為一個企業，為了讓下屬員工更加努力地工作，管理者應該更多地指導、支持、幫助下屬員工，用仆人之心去扶持下屬員工。這樣，就把原本金字塔狀的組織結構顛倒過來，即倒三角形。在最下面的是老板，然后向上支持高層，高層支持中層，中層支持基層，讓基層更好的創造價值。這就引出了一個管理者的新角色—仆人式領導。仆人式領導倡導的是一種全新的領導模式。[詳細內容]
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對民營企業而言，建設規范化的人力資源管理體系，必須要有效把握以下九大要素：一、建立以績效為中心的薪酬福利管理體系確保人才"歸屬感"；二、建立以人為本的人性管理體制保障人才"創造力"；三、建立規范化人力資源機制致力人才競爭機制"市場化"等。[詳細內容]
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