如何提高校園招聘的有效性?
每年十一之后，各大高校的校園招聘便陸續展開。進入校園招聘季，很多企業HR部門將進入一個緊張而忙碌的階段，校園招聘是很多企業吸納新鮮血液的重要渠道，很多企業十分重視校園招聘。在校園招聘這場"人才戰"中，企業既需要制定正確的策略，又要采取有效的方式，并且注重細節的把握，才能保證校園招聘取得預想的效果。[詳細內容]
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細數那些常用的"校招利器"
很多時候，"校園招聘"這四個字會引起HR某種談虎色變的共鳴：數量越來越多而且越來越難理解的學生、總是不確定的校園宣講會場地、永遠篩不完的簡歷和打不完的電話，還有連續幾個月舟車勞頓的疲憊。但欣慰的是，在經歷了大量耗時費力的線下工作后，校園招聘終于有望搭上大數據時代的順風車，邁向"云端"了。[詳細內容]
企業形象在校園招聘中如何提升
在企業飛速發展的時代，人才是企業取得競爭優勢的有效手段。企業除了網絡招聘外，還參加了大量的校園招聘，這樣才能吸引更多的仁慈啊，但是，在校園招聘管理中如何提升企業形象呢？首先，要注重細節，越是細微之處越能反映出企業的綜合素質與企業形象以及企業應有的態度與責任感。[詳細內容]
01.招聘中不可大意的常見病但隨著時間的推移，校招已經由最初外企和國有大中型企業的"專利"，發展成為現今民營企業及上市公司的"新寵"。在讓各類企業"名利雙收"的同時，那些校招"常見病"也就此發作。 |
02.校園招聘必須知道的要訣無論是從人才結構，還是從行業屬性來看，外企都是最早擁有校園招聘意識的。不過，中國本土企業校招的意愿在逐漸增強，目標也日益精準，并且還在不斷設計出適合自身發展的獨特招聘模式。 |
03.完勝校園招聘應從溝通入手校園招聘對于知識型員工高度聚集的規劃設計企業的重要性已不必贅述，那么如何才能做好校園招聘呢？從溝通入手，做好企業內部溝通、企業與高校的溝通及企業與學生的溝通，校園招聘難題將迎刃而解。 |
世界500強是如何做好人才甄選的
由于經濟全球化的日益明顯和企業間人才競爭的日趨激烈，采用何種招聘策略，對想要獲取競爭優勢的企業來說，顯得尤為重要。世界五百強大多是業內的巨頭，為了能夠保持領先優勢，他們在招聘策略方面絞盡腦汁、各顯神通。國內企業應向世界五百強看齊，努力尋求人力資源管理的變革與突破。[詳細內容]
可口可樂：挑戰"校園總經理"
可口可樂公司舉辦了一次別開生面的校園招聘，面試已經持續了兩個小時，激烈的競爭進入白熱化狀態。臺上是接受壓力面試的學生，臺下坐著來自可口可樂人力資源部和業務部門的高管，以及專業測評專家。一切都在緊張有序地進行。在專業評委面前，臺上應聘者的麥克風頻頻"卡殼"。[詳細內容]
金秋十月，校園招聘如荼如火。各大知名企業搶占人才高點，布局頂尖高校；中小企業不甘落后，做足準備，"殊死一搏"。業界知名度高，薪酬待遇好，大學生爭先恐后參加其校園宣講會，萬計的簡歷讓HR們頭痛不已。[詳細內容]
招聘中須克服人才選拔的偏見企業評判職位申請人往往只看之前的工作表現，卻不去衡量工作的難易程度；大學招收學生往往只看績點高低，而中學的嚴格程度卻被撇在一邊。哈佛商學院副教授弗蘭西斯卡-基諾研究了這種因"基本歸因錯誤"導致的偏見。[詳細內容]
校園招聘的真正目的 HR你必須知道在越來多企業發現他們除了需要產品品牌和企業文化，還需要雇主品牌。所謂雇主品牌，顧名思義，是指雇主對員工和潛在員工的"承諾"。樹立良好的雇主品牌，可以提升組織的美譽度，降低招聘的成本，甚至是薪酬成本。[詳細內容]
富翁吃的瓜雖然不比青年的瓜大，卻比他吃得多。如果代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然就更多。做企業就像吃西瓜，要想使一個企業有大的發展，管理者就要有戰略的眼光，要學會放棄，只有放棄眼前的誘惑，才能獲得長遠的大利。
