企業(yè)留人:根據(jù)不同年齡定激勵措施
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗，而人員流失大的嚴(yán)重性當(dāng)屬第一。不管是在企業(yè)中，還是自己的咨詢培訓(xùn)客戶，企業(yè)都非常重視如何留人的問題。因為留人是一套系統(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。所以這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。[詳細(xì)內(nèi)容]
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打破常規(guī)：向賣糖者學(xué)員工激勵
關(guān)心和激勵下屬并不一定對下屬有求必應(yīng)，不斷提高下屬待遇。人的需求是無止境的，滿足了一個需求又會產(chǎn)生另一個需求。下屬的需求多種多樣，有的和組織的目標(biāo)一致，有的卻與組織的目標(biāo)背道而馳。[詳細(xì)內(nèi)容]
員工激勵：基于內(nèi)生激勵的管理
有效的管理必須將企業(yè)內(nèi)所有管理者和員工的注意力及努力引向一個共同的目標(biāo)。它應(yīng)該保證各個層級的管理者和全體員工明白要求達(dá)到的結(jié)果是什么。它必須確保上級懂得對每個下級管理者的期望是什么。它必須激勵每個管理者朝著正確的方向做出最大限度的努力。[詳細(xì)內(nèi)容]
01.六種類型員工的激勵技巧獨立思考型員工屬于那種"希望自由選擇并決定工作"的人。不管是受雇于他人還是自己創(chuàng)業(yè)，這類人都希望獨立組織自己的工作。他們不看重規(guī)章制度，不愿在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動，厭惡在別人的管束下工作。[詳細(xì)內(nèi)容] |
02.員工激勵需注意的7大細(xì)節(jié)員工是企業(yè)最重要的"資產(chǎn)"，企業(yè)長遠(yuǎn)的成敗關(guān)鍵在于如何管理好你的員工激勵，是一種很好的方法，但是有些細(xì)節(jié)須謹(jǐn)慎。員工激勵需要我們在工作中不斷了解員工的需求，及時將員工新的需求反映在政策中，這樣才能使政策能夠保持持續(xù)的有效性。[詳細(xì)內(nèi)容] |
03.激勵企業(yè)低薪員工六大方法管理人員對員工們偶爾的小小違規(guī)行為若能持微笑但緘默的態(tài)度，也能締造公司內(nèi)部健康、和諧的氣氛，使員工們感覺管理帶有人情味而安居樂業(yè)。建議企業(yè)積極尋求一種適合自身的薪酬激勵體制，這樣能更好的保證薪酬激勵作用的發(fā)揮。[詳細(xì)內(nèi)容] |
中軟思想政治工作中的激勵手段
總之，在人才激烈競爭的今天，在中軟發(fā)展的關(guān)鍵時刻，更需要我們堅持以人為本，做好深入細(xì)致的思想政治工作，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，增強企業(yè)的凝聚力。只有這樣，才能做到物質(zhì)留人，感情留人，事業(yè)留人；才能廣招人才，提高壯大中軟的人才隊伍；才能上下一心，共同實現(xiàn)中軟騰飛的宏偉目標(biāo)！[詳細(xì)內(nèi)容]
案例：逆向激勵產(chǎn)生的正面效果
殊不知，這些新員工，經(jīng)過初期的崗位培訓(xùn)，能夠達(dá)到崗位要求的，早已脫穎而出，不用管理者再過多操心和擔(dān)心了，而不能達(dá)到崗位要求的這些人在單純的說教面前，基本上是刀槍不入的對象，如果沒有觸及靈魂的措施，是不能收到成效的，而觸及靈魂，管理人員過去最常用的手段就是重罰。 [詳細(xì)內(nèi)容]
一個人每天工作的動力來自何方?激勵因素可能應(yīng)該以工作本身為核心，要重視工作本身對員工的意義，重視員工在工作中得到賞識、進(jìn)步和成長的機會，從工作中得到的樂趣，在工作中感到自豪，在工作上能稱得上"佼佼者"，可能是一種重要的報酬。[詳細(xì)內(nèi)容]
人才關(guān)懷 從員工身邊的人開始職位價值評估是人力資源管理中非常重要的一項基礎(chǔ)工作，但因其操作難度比較大，所以常常在實踐中陷入一些誤區(qū)，進(jìn)而直接影響著評價結(jié)果的合理運用。在考量職位價值評估的因素時，有些企業(yè)會把工作量作為主要評價因素之一。[詳細(xì)內(nèi)容]
5個步驟讓你的員工和你擰成一股繩當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時，每個員工都會服從上級，為相同的公司利益考慮嗎？或者可能出現(xiàn)的結(jié)果是：有人為工程師團(tuán)隊考慮，有人為銷售部考慮，董事會成員為創(chuàng)投考慮，還有人為早期的天使投資人考慮，甚至有人替公司的CEO的考慮。[詳細(xì)內(nèi)容]
西緒弗斯推石
在古希臘神話中，有一個西緒弗斯的故事。西緒弗斯因為在天庭犯了法，被大神懲罰，降到人世來受苦。對他的懲罰是：要推一塊石頭上山。[詳細(xì)內(nèi)容]
在任何時候都不要絕望，即使在命運坎坷的時候，也不要一蹶不振。我們每個人能意識到自己的存在，并認(rèn)同自己的存在，已是一件不簡單的事；如能透視自己的命運，掌握自己的命運，更是件不容易的事。
"膽怯"的CEO
雀巢公司CEO彼得·布拉貝克從小喜愛登山，10歲起就開始用繩索攀登阿爾卑斯山，多年的登山鍛煉給了他強健的體魄和過人的勇氣。
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身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，肩上擔(dān)負(fù)著的，決不是一個人的前途和責(zé)任，而是整個企業(yè)，所有員工的未來。因此，無論是說話還是做事，萬萬不可圖一時之痛快、逞一時之英雄！時刻銘記作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任！
