互聯網時代人力資源管理10大新思維
作為一個新時代，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響，企業的經營管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯網時代帶來的前所未有的機遇和挑戰。作為一個新時代，任何人、任何企業都應該順勢而為，而不是逆流而動，否則就抓不住新機遇，或者被時代所淘汰。[詳細內容]
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新時代的人力資源管理
作為企業獲取持續競爭優勢的工具，人力資源管理在新經濟時代面臨著諸如經濟全球化、社會知識化、信息網絡化和人口城市化以及企業管理廣泛變革等方面的挑戰，從而使得戰略性人力資源管理、全球化企業人力資源管理的趨勢愈加明顯，并引發了一些新的人力資源管理問題。[詳細內容]
刪除人力資源管理，還是云轉型？
當前企業中的一個現實情況是，HR們越來越迷惘，越來越失去價值感。大多HR更愿意將人力資源管理解釋為"吃補藥"，是對企業固本強基，而不愿意強調人力資源管理能夠創造什么戰略價值。這讓老板和業務部門反感，有的企業甚至把人力資源管理看成是束縛發展的最大原因。[詳細內容]
01.HR管理的五大地位與作用企業所擁有的各種資源是受到一定的條件限制的，如何用最少的資源使企業獲得最大的經濟效益，企業人力資源的質量起了決定性的作用。可以說，企業人力資源決定了經濟的增長，也制約著企業的發展空間。 |
02.西方管理"五絕"的借鑒國外經濟學家認為，西方工業化是"三分靠技術，七分靠管理"，尤其是人力資源管理，更是企業發展的巨大動力。我們的企業經營管理者可以結合我國國情和自身特點，從中有所借鑒和創新，適用企業發展。[詳細內容] |
03.人力資源管理的四個訣竅無論是制定團隊工作目標還是員工的績效目標都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。制定的過程也是HR經理能力不斷增長的過程，HR經理必須和員工一起在不斷制定高績效目標的過程中共同提高績效能力。 |
戴爾：配合低成本戰略的人力資源管理措施
戴爾公司是一家充滿傳奇的公司，它的創始人Michael Dell也是一位傳奇的人物。12歲的Dell在一次冒險的郵票生意中賺了2000美元，16歲的Dell通過直接發信和電話聯系的方式為報紙征訂訂戶一年收入1.8萬美元，19歲的Dell用1000美元在他的大學宿舍里創建了戴爾公司。1992年，Dell憑借他的公司成為《財富》500強企業中最年輕的CEO。[詳細內容]
中外運集團人力資源管理系統案例分析
中國對外貿易運輸（集團）公司（簡稱中外運），是一個以運輸業為主，全面發展、實行跨地區、跨行業和跨國經營的大型國有企業集團。中外運在國內有46個專業子公司、省市子公司，508家獨立法人單位，238家合營企業；在海外有9個代表處，67家獨資、合資企業，員工6.7萬人，集團總資產額達220億元人民幣。 [詳細內容]
當公司處于轉型期，一個真正的問題出現了，那就是人力資源管理流程如何在方式上支持這種轉型，它必須超越直線經理和顧客的短期滿意度。因此我們應對公司的中長期戰略有清晰的認識。[詳細內容]
人力資源管理模塊的邏輯關系淺析日前筆者在準備人力資源咨詢項目交流課件時，對人力資源各個模塊進行了梳理。在梳理過程中，筆者對人力資源管理各個模塊之間的邏輯關系有了以下認識。首先，人力資源管理的核心......[詳細內容]
如何完善中小企業人力資源管理由于人力資源管理本身是一個新型的科學，難以通過字面有一個清晰地認識。所以在人力資源管理方面仍存在著很多的誤區，也并未形成一個系統的管理理念。[詳細內容]
作為一個企業的經營者，在制定一個經營決策的時候，一定要綜合考慮各方面的因素，而不能被一時的利益蒙蔽了眼睛。一定要學會發揮集體的力量，特別是做事關企業命運的決策的時候。
