春節前之請假管理
一到臨近過年，許多企業都要面臨員工提前請假回家過年批不批準的問題，如此請假，HR是批還是不批？若是批了，員工紛紛效仿，原本就人手緊張而忙... [詳細內容]
過年的心情激動而熱切，特別是遠在外地的員工，其回家心切的愿望是可以理解的，但公司是一盤棋，應當小家服從大家，這樣的理念和思想，在員工心... [詳細內容]
春節前之留住人才
要建立這種打造一流人才的培養——部署——鏈接的良性循環之前，還需要首先能夠識別什么是關鍵人才。平時感慨“三軍易得，一將難求”;當骨干員工辭職時，卻又說“離了誰，地球…… [詳細內容]
留任面談是管理者與高價值的“有離職風險的員工”定期進行的一對一結構化的留人面談，借此找出并強化驅使員工留下的因素。這一方法還能幫助組織發現和盡量消除... [詳細內容]
如何做好80、90后員工的管理工作已成為無數“80前”管理者頭疼的問題。但是，有一點可以明確，那就是80、90后注定將成為企業未來的核心競爭力，想贏得未來，就必須掌握……[詳細內容]
要留住的關鍵人才是那些優秀的中層管理人員和專業人才。那么怎樣才能未雨綢繆留住這些優秀的具有改革才能的人才呢？在優秀的中層管理人才當中… [詳細內容]
春節后之招聘新人
誰才是HR們應該投資的高潛力人才？
HR對“潛力”這個詞應該不陌生，我們在實施管理培訓生項目或HIPO（高潛人才）發展項目時，都會評估候選人的潛力；我們在進行人才盤點時，也會從績效和潛力兩個維度來設計九宮格。但是如果我們隨便... [詳細]
幫助企業實現有效招聘的五個黃金法則
對于一個企業的HR而言，既要降低招聘成本，又在短時間內實現快速有效招聘絕對是個大考驗。但是經驗豐富的HR卻在多年的工作經驗中總結了一些黃金法則幫助企業實現有效招聘。這些黃金法則都有哪些呢？... [詳細]
優秀的招聘面試官需要掌握的幾個要點
如何成為優秀的招聘面試官？相信每一個HR都在朝這個方向而努力，但是有時候HR光努力是遠遠不夠的，更多的是要在實踐中不斷去總結、領悟。要成為優秀的面試官，首先要弄清楚什么是招聘？筆者認為... [詳細]
HR對候選人有效的面試評估要這樣做
以前我在HR媒體和咨詢培訓公司負責業務運營的時候經常要招聘，面試了很多人。后來在一個領先的網游公司負責組織與人才發展工作時，每年都要定期開展人才盤點，需要通過BEI訪談來評估中高管。近來... [詳細]
春節后之員工返崗
HR須警惕職場春節綜合征
春節長假，人們或走親串朋，疲于奔命；或游山玩水，舟車勞頓；或暴食醉飲，放縱身心；或狂購亂買，一擲千金；或呼朋引伴，高歌勁舞；總而言之，不是最大限度地超負荷運轉，就是無規律地極度放松。 [詳細]
HR如何保障春節后員工的返崗率？
每年春節一過，許多企業都面臨一個問題，即很多老員工不是留在老家，就是去了別處，沒有回來上班。因此，為了保障和提高老員工年后的返崗率，各企業都會做好各種應對和激勵措施來吸引老員工返崗。 [詳細]
員工節后請假推遲報到，HR如何處理？
無論我們年前再怎么強調，年后報到上班總會有那么些員工要不說家里有事，要不說買不到票等原因而請假推遲報到，面對如此情況，各企業是什么態度？時代光華認為推遲報到的肯定是有的，總體來說... [詳細]
管理故事
人才難得！"這句話我們管理者一定都說過。但"地球少了誰都照樣轉！"這句話我們管理者大多也說過，甚至腦子里真正想的往往也是這句話。因此，老板們一定想清楚：人才，在您心目中究竟是成本，還是價值？
