
本期導(dǎo)讀

福利設(shè)計(jì)

員工福利:分層設(shè)計(jì)更能體現(xiàn)價(jià)值
近日,媒體報(bào)道:谷歌顯示廣告副總裁尼爾·莫漢已離職。據(jù)說谷歌曾砸一億美金股票防其離職,看來谷歌最終還是沒能留下這員猛將…
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企業(yè)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)的主要原則是什么
對(duì)于企業(yè)的管理者來說,設(shè)計(jì)與管理薪酬制度是一項(xiàng)非常困難的工作任務(wù),因?yàn)樾匠曛贫仍O(shè)置的合理與否,關(guān)乎員工對(duì)企業(yè)的滿意程……
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薪酬政策是企業(yè)人力資源管理最重要的政策之一。本文通過對(duì)韓國(guó)三星集團(tuán)的案例研究發(fā)現(xiàn),近幾年在韓國(guó),企業(yè)員工的平均年薪持……
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今年公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致新來的產(chǎn)線工人流動(dòng)性很大。為保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成、穩(wěn)定新員工,總經(jīng)辦針對(duì)新員工出…
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談薪技巧
我在一家小規(guī)模外資企業(yè)任職人事主管,公司成立十年了,有員工50人左右。現(xiàn)在最讓我頭疼的是薪酬制度:目前我們沒有對(duì)員工開放的透明薪酬…… [詳細(xì)內(nèi)容]
調(diào)薪溝通務(wù)必要開宗明義,過程要“透明化”,但結(jié)果要“保密”。以下是應(yīng)該“透明化”,請(qǐng)確保你已清楚地將這些事項(xiàng)傳達(dá)給員工…… [詳細(xì)內(nèi)容]
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)導(dǎo),為了讓ceo馬克·帕克繼續(xù)留任5年,體育用品巨頭耐克將授予他價(jià)值3000萬美元的股票獎(jiǎng)勵(lì),這比帕克以往年度獲得的獎(jiǎng)勵(lì)多了10倍…… [詳細(xì)內(nèi)容]
王XX為一線普通操作工,招聘途徑為專業(yè)職業(yè)學(xué)校推薦,司齡3年。某日王XX找到我說想辭職不干了,原因是因?yàn)槟壳暗男剿?[詳細(xì)內(nèi)容]


年終獎(jiǎng)的發(fā)放

年終獎(jiǎng)應(yīng)該怎么發(fā)?
年終獎(jiǎng)是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造.... [詳細(xì)]

盤點(diǎn)國(guó)外如何發(fā)年終獎(jiǎng) 瑞士服務(wù)業(yè)“獎(jiǎng)金天天有”
一年一度的年終獎(jiǎng),濃縮了企業(yè)與員工許多“不能說的秘密”。因此每到歲末,花樣百出的年終獎(jiǎng)都是熱議的話題... [詳細(xì)]

年終獎(jiǎng)怎么發(fā)?
年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金對(duì)于員工來說是一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果員工的績(jī)效優(yōu)良,工作成績(jī)突出,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì),一來是對(duì)員工努力的... [詳細(xì)]

關(guān)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定分析
此獎(jiǎng)作為公司給予員工的政策激勵(lì),既是公司對(duì)一年來員工的辛勤勞動(dòng)的肯定,也是留住人才的一種策略。但是也有一部分職員還未等到年終獎(jiǎng)就提... [詳細(xì)]

每年的年底到次年年初都是HR最忙碌、最頭疼、最難熬的日子,這短短的幾個(gè)月里,HR要完成年底招聘和來年的人才儲(chǔ)備工作,要開始進(jìn)行反跳槽工... [詳細(xì)內(nèi)容]
除了常規(guī)的年終雙薪、三薪外,也有股票、期權(quán)、分紅、加薪、額外假期、實(shí)物等,一些公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車貼、房貼等列入年終獎(jiǎng)的... [詳細(xì)內(nèi)容]
HR經(jīng)驗(yàn)談

下屬薪酬水平一定比上級(jí)低嗎?
公司里的招聘模塊是由我負(fù)責(zé)的,近來我遇到了一個(gè)小麻煩:要給公司的一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招人員進(jìn)來,這個(gè)項(xiàng)目屬于熱門行業(yè),人才比較搶手,我所找到的符合條件的簡(jiǎn)歷... [詳細(xì)]

3000強(qiáng)看點(diǎn):企業(yè)福利設(shè)計(jì)與管理經(jīng)驗(yàn)談
在福利制度的完善上,我認(rèn)為企業(yè)的福利管理還需要在層級(jí)上進(jìn)行細(xì)分。企業(yè)建立并擁有一套完善的福利體系.. [詳細(xì)]

人力資源專家告訴你如何巧談薪資
做HR時(shí)間長(zhǎng)了,基本上對(duì)方值多少錢心里都是有數(shù)的。他把底線亮出來以后,你再和他談判,就輕松多了,如果他同意...[詳細(xì)]