本期導(dǎo)讀
管理
新員工入職后，雖然人交給用人部門(mén)了，但是心里總是在擔(dān)心，生怕哪天回辦公室就看見(jiàn)新員工在等著自己。當(dāng)然了，覺(jué)悟高的新員工走的時(shí)候都是：悄悄的……[詳細(xì)內(nèi)容]
新員工在試用期流失率在60%左右。今天是討論如何做好新員工試用期管理，同時(shí)問(wèn)到其流失率，細(xì)想一下，二者并不完全是必然的， 也就是說(shuō)，做好了新員工……[詳細(xì)內(nèi)容]
在簡(jiǎn)歷刪選時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)、電話通知面試時(shí)就是一個(gè)初步篩選的過(guò)程，并在這個(gè)過(guò)程中用到規(guī)范的話術(shù)，讓其感受到公司對(duì)求職的熱情歡迎，但同時(shí)又有自己……[詳細(xì)內(nèi)容]
我們公司銷售崗位流失率超過(guò)50%，綜合整個(gè)公司來(lái)講，流失率不高。在新員工入職后，我們一般做到以下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理，盡量減少新員工在試用期間的流失率。[詳細(xì)內(nèi)容]
培訓(xùn)
外聘人員更是對(duì)企業(yè)文化理念、運(yùn)營(yíng)模式、操作流程等都無(wú)從了解。因此，新員工可通過(guò)入職培訓(xùn)了解情況，彌補(bǔ)不足，增進(jìn)合作……
[詳細(xì)內(nèi)容]
當(dāng)企業(yè)面臨虧損時(shí)，入職培訓(xùn)往往是最容易被砍掉的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。然而，無(wú)數(shù)證據(jù)都表明，新員工所接受的第一項(xiàng)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。
[詳細(xì)內(nèi)容]
新員工進(jìn)來(lái)后,第一件事就是進(jìn)行入職培訓(xùn)。新員工通過(guò)入職培訓(xùn)可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程……
[詳細(xì)內(nèi)容]
有人在問(wèn)，在HR六大模塊中，哪一個(gè)模塊是難做的？有人說(shuō)是培訓(xùn)管 理模塊。而在筆者看來(lái)，HR六大模塊中，沒(méi)有一個(gè)是簡(jiǎn)單的，關(guān)……
[詳細(xì)內(nèi)容]
流程
新員工入職審查的三項(xiàng)注意
用人單位對(duì)勞動(dòng)者入職時(shí)的基本情況有知情權(quán)，但知情權(quán)的審查不是無(wú)限的，需要是與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的內(nèi)容。王律師表示，具體有三方面需要特別注意。 [詳細(xì)]
新員工入職，HR該做以下六件事
HR為了招到人才、挽留人才，可以說(shuō)是絞盡腦汁，但往往還是效果欠佳，這是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的大環(huán)境給出的難題。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)好不好新員工在入職第一… [詳細(xì)]
新員工入職當(dāng)天及一周內(nèi)的工作流程
1、備好的物品進(jìn)行發(fā)放，及時(shí)做好指紋錄入工作；【人力資源部】2、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)抽空進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的介紹和說(shuō)明…… [詳細(xì)]
新員工入職第一天
應(yīng)屆畢業(yè)生們?cè)谛@招聘過(guò)后，經(jīng)歷了重重面試關(guān)卡，終于上崗了！然而在這可喜可賀的一天，您卻是否知道在踏入你所向往的公司大門(mén)時(shí)，該干些什么呢？ [詳細(xì)]
通過(guò)明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到酒店大家庭里來(lái)，形成酒店認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來(lái)的工作效率打下基礎(chǔ)。責(zé)任部門(mén)為人力資源部…… [詳細(xì)內(nèi)容]
入職前的準(zhǔn)備：1、由公司通知其確認(rèn)上班時(shí)間，并告知上班時(shí)要提交的證件資料，然后再通知他所在的相關(guān)部門(mén)。2、由用人部門(mén)安排新員工的辦公位…… [詳細(xì)內(nèi)容]
名企案例
世界名企的新員工入職培訓(xùn)理念
“入模子”就是用強(qiáng)化培訓(xùn)的方式讓不同背景的新員工很快適應(yīng)聯(lián)想文化，能用同一種聲音說(shuō)話，這是聯(lián)想新員工入職培訓(xùn)最重要的一個(gè)目的。此外，公司會(huì)為每一位新員工指定一名指導(dǎo)人，一般由其直線經(jīng)…… [詳細(xì)]
華為新員工入職半年的培訓(xùn)安排
新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職… [詳細(xì)]
聯(lián)想新員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？
聯(lián)想新員工培訓(xùn)后，在入職之初，都會(huì)發(fā)一份聯(lián)想員工行為操守準(zhǔn)則。這份準(zhǔn)則共六條，規(guī)范了作為一名聯(lián)想人應(yīng)該具備的基本原則，包括做人誠(chéng)實(shí)一致... [詳細(xì)]
管理故事
一杯水導(dǎo)致了一家店的破產(chǎn)
一杯水，竟然導(dǎo)致一家原本生意興隆的店面最終關(guān)門(mén)，說(shuō)來(lái)難以置信，但誰(shuí)又能忽視一杯水的力量呢。那是一家速食店，地處鬧市，生意興隆，老板是個(gè)百萬(wàn)資產(chǎn)的小土豪…… [查看詳情]
不積善，忽視顧客，那就是搬起石頭砸了自己的飯碗！一杯水只是舉手之勞，卻能溫暖人心。那就讓我們多一些善心和關(guān)愛(ài)，少一些刻薄和冷漠，讓我們的生活越來(lái)越美好。
神偷請(qǐng)戰(zhàn)
用人之道，最重要的，是要善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揮屬下的一技之長(zhǎng)。用人不當(dāng)事倍功半；用人得當(dāng)，事半功倍。《淮南子·道應(yīng)訓(xùn)》記載，楚將子發(fā)愛(ài)結(jié)交有一技之長(zhǎng)的人…… [查看詳情]
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要有容人之量，也許說(shuō)是容人之智更恰當(dāng)，工作就是工作，千萬(wàn)不能夾雜自己的個(gè)人喜好。也許你今天看不起的某個(gè)人，他日正是你事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)的得力之臣。
