本期導(dǎo)讀
二胎真的來啦
二胎時(shí)代，最先迎來的是醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的合并實(shí)施。此舉將提升生育保險(xiǎn)的管理效率，增強(qiáng)基金的支付能力，也能實(shí)現(xiàn)女職工權(quán)益保護(hù)和減輕單位負(fù)擔(dān)之間...[詳細(xì)內(nèi)容]
國(guó)家全面開放二胎政策，很多連企業(yè)老板和人事總監(jiān)對(duì)此憂心仲仲。二胎政策的放開將會(huì)帶來一系列問題，目前各方都在積極尋找應(yīng)對(duì)之策，以求把影響降到最低。[詳細(xì)內(nèi)容]
二胎”再次成為熱議的話題，許多白領(lǐng)也開始計(jì)劃著生二胎了。這兩天，多家公司的領(lǐng)導(dǎo)接到女員工的申請(qǐng)，想要調(diào)換崗位，為生二胎做準(zhǔn)備。這讓公司的領(lǐng)導(dǎo)們...[詳細(xì)內(nèi)容]
應(yīng)聘時(shí)，被告知如果想要孩子，必須提前一年跟單位申請(qǐng)，單位則根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況，來制定“員工生育時(shí)間表”，避免員工集中在同一年扎堆懷孕，影響正常的工作。[詳細(xì)內(nèi)容]
三期員工的特點(diǎn)
公司的一名銷售人員懷孕了且妊娠反應(yīng)比較大，無法再適應(yīng)現(xiàn)有的工作強(qiáng)度，所以去和老板協(xié)商，要求減輕工作量，但老板要求她要么辭職或繼續(xù)工作，這時(shí)候... [詳細(xì)內(nèi)容]
基于三期女員工的特殊性，法律給與他們特殊保護(hù)權(quán)，這是和諧社會(huì)發(fā)展的必然，但也并不代表法律無限制的保護(hù)，這就需要HR深入的去理解立法背后的法理，不能以偏概全。除此之外，還需要做好人性... [詳細(xì)內(nèi)容]
《社會(huì)保險(xiǎn)法》的出臺(tái)，進(jìn)一步明確了企業(yè)和勞動(dòng)者的各種權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)法保護(hù)女職工應(yīng)享有的一系列權(quán)利，包括享受生育保險(xiǎn)待遇、產(chǎn)假、勞動(dòng)關(guān)系保護(hù)等…… [詳細(xì)內(nèi)容]
三期女職工是比較特殊的一部分群體，需要考慮的不僅是法律上的問題，還有一些案外的因素。針對(duì)三期女職工崗位調(diào)整的特殊安排，喻律師表示孕期女職工如不能適應(yīng)勞動(dòng)，用人單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)…… [詳細(xì)內(nèi)容]
三期員工的管理
用人單位對(duì)三期女職工的管理
隨著國(guó)家全面放開二胎政策，必然會(huì)有越來越多的女性選擇生育二胎，這會(huì)影響到企業(yè)的工作、生產(chǎn)正常展開，也會(huì)增加用人單位的經(jīng)營(yíng)成本... [詳細(xì)]
全面二孩政策下的三期管理應(yīng)對(duì)
針對(duì)全面“二胎”引發(fā)的勞動(dòng)糾紛，招聘前要明確崗位性質(zhì)，即是否適合孕婦；告知應(yīng)聘條件及隱孕法律后果，并要求員工簽字，之后如再出現(xiàn)上述... [詳細(xì)]
女職工孕期管理難點(diǎn)解析
女職工的病假管理問題一直受到行業(yè)內(nèi)HR們的高度關(guān)注，隨著2016年1月1日國(guó)家開放二胎政策后，這個(gè)問題受到更高的關(guān)注... [詳細(xì)]
“三期”員工巧管理
盡管用人單位對(duì)于“三期”員工勞動(dòng)關(guān)系的管理日益規(guī)范，但除了不能對(duì)“三期”員工做出無過錯(cuò)解除和經(jīng)濟(jì)性裁員之外，往往還有很多細(xì)節(jié)問題... [詳細(xì)]
在員工關(guān)系中，“三期”員工的管理是一個(gè)公司或Hr不可回避的問題，三期員工的管理問題可以看出公司的管理問題。對(duì)于公司說，采取何種策略來對(duì)待三期員工取決于公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)…… [詳細(xì)內(nèi)容]
對(duì)‘三期’內(nèi)女職工的系列問題處理不當(dāng)，不僅損害女職工的切身利益，而且會(huì)給企業(yè)造成不良的社會(huì)影響，還會(huì)對(duì)公司的形象和利益都造成嚴(yán)重負(fù)面影響，也給HR的工作增加了困擾…… [詳細(xì)內(nèi)容]
HR經(jīng)驗(yàn)談
面對(duì)全面二胎政策HR你準(zhǔn)備好了嗎
現(xiàn)階段“開放二胎政策”對(duì)企業(yè)尚無明顯影響，但是對(duì)于企業(yè)的福利設(shè)計(jì)和員工關(guān)懷政策的制定將會(huì)產(chǎn)生重大影響。對(duì)HR們而言，應(yīng)當(dāng)考慮哪些問題并做好對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備工作？HR普遍擔(dān)心的問題是…… [詳細(xì)]
懷孕婦女是否可以退回勞務(wù)派遣
公司
關(guān)于用工單位是否可以將懷孕的員工退回派遣單位的問題，律師認(rèn)為：派遣期限屆滿的，應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)情形消失時(shí)…… [詳細(xì)]
違法生育二胎易引發(fā)糾紛
從職工一方來說，一些人誤認(rèn)為即使自己違法生育，但仍享有《北京市人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定的晚婚晚育獎(jiǎng)勵(lì)假…… [詳細(xì)]
管理故事
維珍老板理查德•布蘭森的管理經(jīng)
理查德•布蘭森作為維珍集團(tuán)的創(chuàng)始人，在他名下的無數(shù)房產(chǎn)和酒店物業(yè)中，管理著數(shù)十億美元的商業(yè)帝國(guó)。他曾表示：“我最害怕的是對(duì)某件事情說‘不’�！钡珒H靠無畏不可能打造出一個(gè)全球品牌。 [查看詳情]
除了現(xiàn)有的在家辦公政策之外，2014年，維珍集團(tuán)又頒布了無限制休假政策。對(duì)于靈活的上班時(shí)間的重要性，布蘭森有著切身體會(huì)。
八個(gè)經(jīng)典故事
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。員工管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的八個(gè)經(jīng)典故事，也許你會(huì)從中受到啟發(fā)。 [查看詳情]
公司是機(jī)器，那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件，管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會(huì)產(chǎn)生推委等不良現(xiàn)象。
