本期導讀
校招籌劃篇
每年9月中旬起，新一屆大學生開始陸續踏上求職路途，各大公司也會在此時開始計劃下一個周期的校園招聘事宜。據南都記者報道，目前不少企業已通過官方微信等渠道...[詳細內容]
我們可以通過工作分析，即 “事”的層面分析，了解擬招崗位的工作任務，而基于這些任務目標的達成，需要找什么樣的人來匹配崗位，即這個人應具備怎樣的勝任能力...[詳細內容]
簡歷篇
也許難以招聘的三五個職位就已經讓HR焦頭爛額了，對于一次就來千百人的招聘需求，該怎么辦呢？而且還是時下比較難招聘的技術崗位。我們一起來看看網易都在招聘方面玩出了什么花樣，在一天之內收到... [詳細內容]
招聘職位一經發布，面對雪片般飛來的簡歷，你是胸有成竹還是無所適從？面對簡歷中各種各樣的信息內容，你是信以為真還是洞穿真偽？練就火眼金睛，快速準確篩選不合格簡歷和敏銳覺察簡歷背后隱藏的真實信息，是我們HR應該具備的…… [詳細內容]
在互聯網時代，一家公司的招聘工作，都是從網上發布職位和篩選簡歷開始。有些職位，投遞的人往往成百上千，如何進行有效的簡歷篩選，從而既快又準的找到公司所需的人才，是每一家公司做好招聘工作的... [詳細內容]
在簡歷初篩階段，看一份簡歷的時間應該在40秒—2分鐘，如果來分配時間的話，個人信息、工作地點、薪資為5-10秒，工作履歷為30-90秒，其他信息為5秒。在這么短的時間里，看什么就很重要，而看什么，取決于要什么——既要目標…… [詳細內容]
面試篇
HR校招提問寶典
金九銀十招聘季已拉開序幕，各大公司的HR正滿懷期待，希望在接下來的招聘工作中為公司引進新鮮血液。而面試作為招聘工作中的重要一環…… [[詳細]
巧用行為面試招聘應屆畢業生
大學生離職率高，很多情況是由于所招聘的大學生和企業的個性不合造成的。因此，組織應該把精力和財力多花在入口上，不要過多指望培…… [ [詳細]
有效做好招聘面試的干貨分享
“世有千里馬，而伯樂不常有”，企業發展需要自己的千里馬。那么誰是企業識別“千里馬”的伯樂呢？下文將通過對“伯樂”識別人才的方法、經驗技術進行分析總結，幫助企業有效…… [ [詳細]
校園招聘面試如何巧識謊
面試時候選人的刻意掩飾會使得面試官很苦惱，下面的一些招數能幫助HR們在面試時識破候選人提供的“水分”，挖掘真實的信息。同時，希望參加面試的候選人在應聘時都…… [ [詳細]
HR經驗談
招聘就是不要最好的，要最適合的
知識經濟時代，人力資源已經成為企業經濟發展中的第一資源，競爭更直接地表現為人才的競爭。因而招聘工作在企業中越來越受到管理者和HR的重視，如何在眾多的應試者中選擇出與企業價值觀一致且能為企業創造出價值的員工，是眾多管理者和企業HR在不斷探索解決的重要問題…… [詳細]
校招不能止于“招”
隨著應屆生人數的增多，不論是選人、留人還是用人，校園招聘復雜性都不斷提高，不管是企業和HR愿不愿意… [詳細]
移動互聯網時代，HR如何招聘？
移動互聯網時代，HR如何做好招聘？如果企業只是在網上進行招聘，將招聘信息發布出來，然后坐等求職者簡法… [詳細]
學管仲，選對人！
成就企業共同事業的，絕不是只靠老板一個人，而是一群有才華有品德的人。作為有遠見的企業，如何選對人，一定是企業發展的第一步。作為企業的管理者…… [詳細]
人才招聘一定要知道的6個原則
一場完美的招聘是能保證企業用最少的成本獲得適合崗位要求最佳人選的重要保證，所以要體現出效率優化原則，那么在招聘過程中企業hr還必須… [詳細]
管理故事
管理寓言故事：蒼蠅與蜜
房里有蜜漏流出來，許多蒼蠅便飛去飽餐起來。蜂蜜太甜美了，他們舍不得走。然而，就在這時他們的腳被蜜粘住，再也飛不起來了。他們后悔不已，嗡嗡亂叫：“我們真不幸，因貪圖一時的享受而喪了命。”......[查看詳情]
貪婪是許多災禍的根源，在企業中管理者與領導者有權，能調動人、財、物等資源，如果不貪婪，一心把企業搞好，企業一定能蒸蒸日上；但如果貪婪心作祟，就會變得爭權奪利，相互勾心斗角...[詳細]
