本期導(dǎo)讀
一、簡歷識(shí)人篇
如何從大量的簡歷中篩選出企業(yè)所需要的人才是招聘經(jīng)理必備的技能之一，這也是把好企業(yè)人員入口關(guān)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，雖然未曾謀面，但是從簡歷中也是能夠“識(shí)人”...[詳細(xì)內(nèi)容]
廣發(fā)招賢帖后，企業(yè)等待意向候選人上門應(yīng)聘，如何把有意的、無意的、主動(dòng)的、被動(dòng)的候選人納入備選資源接下來的工作——簡歷篩選。它是企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的...[詳細(xì)內(nèi)容]
嚴(yán)格說來，筆跡分析不能算是常規(guī)意義上的筆試，而應(yīng)歸入心理測(cè)試一類。但為了便于操作，同時(shí)也是為了起到一定的蒙蔽作用，筆跡分析常常是以書寫為主的筆試卷面...[詳細(xì)內(nèi)容]
篩選簡歷是HR工作中再平常不過的事情，網(wǎng)絡(luò)上也不乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技巧，很多人都是從篩選簡歷和安排面試開始接觸HR工作的，但事實(shí)上，人力資源部門的效率和成果...[詳細(xì)內(nèi)容]
二、邀約面試篇
電話邀約是顯示一家公司HR特別是招聘人員是否專業(yè)的體現(xiàn)，專業(yè)的電話邀約會(huì)給求職者留下良好的印象，能夠博得其好感。那么電話邀約時(shí)我們需要注重什么細(xì)節(jié)呢，個(gè)人認(rèn)為邀約前做好以下4項(xiàng)準(zhǔn)備工作并做好溝通中6項(xiàng)流程，基本上就...[詳細(xì)內(nèi)容]
招聘過程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)類似的情況：應(yīng)聘者在面試過程中表現(xiàn)良好，但到最后的薪資談判階段，對(duì)方感覺把握住了主動(dòng)權(quán)，趁機(jī)開出高期望值，導(dǎo)致整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)陷入僵局。這種情況下，HR一方面擔(dān)心錯(cuò)過適合的人才；另一方面，又不愿意打破企業(yè)...[詳細(xì)內(nèi)容]
如何精準(zhǔn)判斷一個(gè)人的能力強(qiáng)弱？
面試是判斷候選人是否能勝任崗位，看他是否具備這個(gè)崗位所需要的能力，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，我們還會(huì)看重他們的潛在能力。然而能力作為一種個(gè)性心理特征，看不見摸不著，很難通過量化的工具來去衡量，所以判斷候選人是否具備相關(guān)... [詳細(xì)內(nèi)容]
年已過半，招聘工作的推進(jìn)變得越來越艱辛，今年上半年，我們通過一系列的努力，雖然成功達(dá)成年初確定的小目標(biāo)，其中的艱辛唯有招聘同事自己去體味，不過我們?cè)陔娫捬s環(huán)節(jié)自認(rèn)為做得還是不錯(cuò)的，希望能把這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來...[詳細(xì)內(nèi)容]
三、招聘技巧篇
如何“快、準(zhǔn)、狠”地招聘
明星銷售？
銷售招聘是很多公司的難點(diǎn)痛點(diǎn)，如何做到獨(dú)自一人每月招聘100+銷售？這就來看！在這里分享這么一段自...[[詳細(xì)]
招聘狗的十八般武藝
為招聘狗，被大家“追”的都要懷疑人生了。只能開動(dòng)腦筋把我那十八般武藝都給用上了。下面，我就來給大家捋一捋哈！首先，必須和用人...[詳細(xì)]
善用“人才池”，解決人才荒
如果你想找出能長期帶來強(qiáng)大影響的戰(zhàn)略招聘手段，那就只剩下了兩種選擇：打造雇主品牌和“人才招聘管道”。人才招聘管道又被稱為...[詳細(xì)]
如何識(shí)別企業(yè)內(nèi)的“千里馬”？
多老板在感嘆無法找到適合的優(yōu)秀管理人才時(shí)，都感嘆留不住優(yōu)秀的管理人才；遇到這兩個(gè)困惑的根本原因在于其忽視了一條獲得人才的捷徑...[詳細(xì)]
四、HR經(jīng)驗(yàn)談
《軍師聯(lián)盟》中曹操的三大用人之道
最近安徽衛(wèi)視熱播的《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》用現(xiàn)代人的眼光闡釋了：曹操是一個(gè)識(shí)才愛才用才惜才的好老板，亂世之下，曹操能夠招攬一批有識(shí)之士，征服人心。這樣的老板，值得企業(yè)的管理者去學(xué)習(xí)，去借鑒。說了這么多... [詳細(xì)]
大佬們是如何挖墻腳的？
這些年來，每一個(gè)不平庸的公司，在挖人的手法上也一點(diǎn)都不平庸。只要鋤頭舞得好，哪有墻角挖不倒，大家都是為了“ ... [詳細(xì)]
諸葛亮的“觀人七法”教....
一代謀圣諸葛亮，運(yùn)籌帷幄，算無遺策，是智慧的神話。無論是在行軍打仗，還是處理國政時(shí)，他都要起用大量人才，因此，在...
[詳細(xì)]
HR哥教你如何挖人？
作為HR，挖人是必備的技能。在企業(yè)的競爭就是人才競爭的今天，得人才者得天下。靠自己培養(yǎng)人才已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)..[詳細(xì)]
如何處理HR招聘中的6大難題
做HR的，經(jīng)常招聘人。招聘多了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些基本素養(yǎng)和能力對(duì)于崗位匹配和合適崗位很重要。我們總結(jié)了幾位HR.. [詳細(xì)]
管理故事
驢子與蟬
驢子在吃草的時(shí)候聽見蟬在唱歌，歌聲非常美妙動(dòng)聽。于是便從蟬那里要來了秘方：和經(jīng)常吃露水有關(guān)系，露水是種好東西……從此以后，驢子就不吃草了，只喝草葉上的露水，沒過多久驢子就餓死了。[[查看詳情]
每一個(gè)人都有其長處，也有其短處;有其優(yōu)勢(shì)，也有其劣勢(shì)。當(dāng)員工當(dāng)?shù)煤玫模灰欢墚?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)煤玫模灰欢墚?dāng)好技術(shù)員。作為企業(yè)管理者最重要的是知道每個(gè)員工的長處與短處，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)...[詳細(xì)]
鸚鵡
一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。而另一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人問老板原因...[查看詳情]
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親...[詳細(xì)]
