本期導(dǎo)讀
本期導(dǎo)讀
如何進行年終招聘
大家一年到頭都是忙忙碌碌，到了年終，還會有一些特定的項目工作要忙，比如年會、年終獎、評優(yōu)等等。但是近兩年發(fā)現(xiàn)，年終的時候招聘工作依然不能停..[詳細(xì)內(nèi)容]
年底了，招聘淡季到了，大家一致認(rèn)為招人太難了，十個電話九個被拒，還有一個放了鴿子。公司逼得緊，HR們整天唉聲嘆氣，整個辦公司被愁…[詳細(xì)內(nèi)容]
年底招聘的具體辦法或渠道、途徑是什么呢？各個單位情況、需求崗位、條件要求、企業(yè)文化不同，這些都會對招聘有所影響。今天就來說說年底缺人到底如何招聘…[詳細(xì)內(nèi)容]
又是一年年末時，各大HR又要開始寫年度招聘計劃了，要寫人才定位、還得寫好成本預(yù)算、還要寫到招聘渠道等等。到底如何才能寫出有建設(shè)性的實戰(zhàn)性強…[詳細(xì)內(nèi)容]
如何挽留離職員工
作為HR，年底的重點戰(zhàn)役是要穩(wěn)定團隊，要能留住團隊的核心骨干人員。辨別可能會有跳槽想法的員工，做針對性的人力工作，或留或走，至少HR要心里有數(shù)，主動去開展工作… [詳細(xì)內(nèi)容]
一個團隊或組織里，關(guān)鍵性員工對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)起著不可或缺的作用，主管與企業(yè)對他們抱有很大的期望，這些員工就是企業(yè)中的優(yōu)秀員工。每當(dāng)優(yōu)秀員工想離職，老板們幾乎… [詳細(xì)內(nèi)容]
很多公司都存在員工不敬業(yè)的問題，一些成功的公司也不例外。WorkStride市場總監(jiān)MeredithFalb認(rèn)為員工敬業(yè)度降低是多重因素造成的，企業(yè)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題所在… [詳細(xì)內(nèi)容]
在平時的工作中要對員工做到真正的關(guān)心和幫助，并且從工作中一點一滴真心的對待員工，如果真的想挽留住員工，不要一味的用金錢去誘惑，應(yīng)該從平時的工作中開始，不要等到員工有了跳槽的… [詳細(xì)內(nèi)容]
如何合情辭退員工
什么樣的員工才是合格的？被譽為“東方德魯克”的日本管理大師畠山芳雄先生在《這樣的干部辭職吧2》里，對于什么樣的部下該辭職做出了明確的說法。本文根據(jù)這本書的內(nèi)容精髓，整理出10條不合格下屬的行為，以警示那些拼搏在職場里的奮斗者…[詳細(xì)內(nèi)容]
沒有處理過員工勸退，HR的職業(yè)生涯可能是不完整的。但如果處理不好，說不定就會給公司惹來一身麻煩。所以，在準(zhǔn)備勸退員工的過程中，HR需要做哪些準(zhǔn)備？怎么樣可以與員工和和氣氣的溝通，最后安全穩(wěn)妥的和員工告別…?[詳細(xì)內(nèi)容]
決定解雇員工的不是HR，但這項工作沖在前頭的卻是HR。作為HR在日常工作中無法回避的一項任務(wù)，解雇面談是解雇員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果處理不當(dāng)可能引發(fā)勞動爭議，所以，解雇員工如何做好面談…[詳細(xì)內(nèi)容]
企業(yè)會根據(jù)發(fā)展的需要，辭退一些不適應(yīng)公司發(fā)展的員工。而實際工作中，因為辭退而引發(fā)的勞動爭議不在少數(shù)。企業(yè)在辭退員工的時候要謹(jǐn)慎操作，慎之又慎。企業(yè)辭退員工一般要遵循…[詳細(xì)內(nèi)容]
HR經(jīng)驗談
關(guān)于HR的50句大實話，資深HR其實早已看透人生
人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視，但是相對于中國的經(jīng)濟騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展，人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升，但是，我們又不得不承認(rèn)：人力資源管理者是眾多從業(yè)者中最辛苦、壓力很大的人群之一…[ [詳細(xì)內(nèi)容]
做好當(dāng)下HR專業(yè)化十項修煉
企業(yè)發(fā)展需要人才，而人才需要企業(yè)和個人雙向努力共同進步的結(jié)果。那么，企業(yè)HR如何在企業(yè)快速發(fā)展的職場時代…[詳細(xì)內(nèi)容]
缺乏經(jīng)驗的管理者常犯的錯誤
亞馬遜Amazon Smile的總經(jīng)理Ian McAllister在Quora上對這個的回答，他列舉了他初當(dāng)管理者時犯的錯誤，或者是看…[詳細(xì)內(nèi)容]
都在學(xué)華為，華為在學(xué)誰？
提到華為的團隊合作，很多人都會用狼來形容華為團隊協(xié)作的精神。“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，團隊合作是華為…[詳細(xì)內(nèi)容]
招聘經(jīng)驗：如何準(zhǔn)確篩選簡歷？
作為考官，當(dāng)面對讓你心動的光環(huán)時，要保持警惕和頭腦清醒，堅持按照既有流程完成面試，要用事先準(zhǔn)備好的… [詳細(xì)內(nèi)容]
管理故事
有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥，但是粥每天都不夠。終于，他們想出來了一個分粥的方法，可以讓每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子才越過越好…[詳細(xì)內(nèi)容]
一個單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題…[詳細(xì)內(nèi)容]
陳阿土是個農(nóng)民，從來沒有出過遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團出了國。早晨，服務(wù)生來敲門送早餐時大聲說道：“good morning, sir！” 陳阿土愣住了，最后回答：“我叫陳阿土！”…[詳細(xì)內(nèi)容]
人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者…[詳細(xì)內(nèi)容]
