面試官的評(píng)價(jià)與建議

　　1、朱某在面試時(shí)，比預(yù)約時(shí)間提前40分鐘到達(dá)公司，填寫的面試登記表字跡非常工整，但面試全程都十分緊張，始終目視桌子一角，語言表達(dá)不夠清晰，常讓面試官聽不清其回答的具體內(nèi)容。建議應(yīng)聘者在面試時(shí)，比預(yù)約時(shí)間提前10到15分鐘到達(dá)企業(yè)為宜，過早到達(dá)導(dǎo)致等待時(shí)間過長(zhǎng)，容易產(chǎn)生焦慮情緒，就不能以最好的狀態(tài)迎接面試；朱某的面試登記表上字跡十分工整，可以看出朱某正直，做事認(rèn)真、規(guī)矩的性格特點(diǎn)，給面試官留下很好的印象，希望朱某可以保持這良好的習(xí)慣；面試過程始終受到緊張的影響，沒能很好地做出自我展示，非常可惜，建議朱某在應(yīng)聘前要反復(fù)練習(xí)自我介紹這一環(huán)節(jié)，面試開始前反復(fù)做深呼吸調(diào)整，流利的開場(chǎng)可以使自信心倍增，并且一定要勇于正視面試官，因?yàn)樵教颖茉奖粍?dòng)，就會(huì)越緊張。

　　2、應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷為彩色打印，且?guī)в蟹馄ぃ�成本過高，并不提倡，但簡(jiǎn)歷內(nèi)容非常好，完善且重點(diǎn)突出，專業(yè)技能水平介紹十分清晰，從簡(jiǎn)歷上可以判斷出朱某具備不錯(cuò)的專業(yè)能力，但朱某面試過程過于緊張、表達(dá)不夠清晰，讓其非常吃虧，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)與簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容反差很大，從而大大降低了綜合評(píng)分。建議應(yīng)聘者，如果不知從何展示自己、不知如何表達(dá)，那么，就應(yīng)循著這份完整的簡(jiǎn)歷上的線索，將其中的重點(diǎn)內(nèi)容、個(gè)人優(yōu)勢(shì)完整、清晰地表達(dá)出來。

　　3、朱某的緊張給自己帶來很多麻煩，導(dǎo)致其常常不能夠集中注意力，聽錯(cuò)面試官的問題、將問題理解錯(cuò)誤，從而答非所問；清晰面試官的提問卻思維混亂，回答不夠全面、沒有重點(diǎn)或無意義的重復(fù)回答。應(yīng)聘者過于緊張，往往是將注意力集中在自我表現(xiàn)和顧及他人對(duì)自己表現(xiàn)的評(píng)價(jià)上，不經(jīng)意間已經(jīng)導(dǎo)致和面試情景、所提問題脫軌，從而覺得面試越來越難以應(yīng)對(duì)，建議朱某要將注意力放在問題與回答上，重整自身的能量，這是解開困境的密碼。

　　4、應(yīng)聘者性格堅(jiān)毅，執(zhí)行力較好，確信自己能夠做好上級(jí)布置的任務(wù)，但同時(shí)也反映出應(yīng)聘者主動(dòng)性不足的缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在技能提升和本人在團(tuán)隊(duì)中的角色上。應(yīng)聘者習(xí)慣完成學(xué)校布置的任務(wù)，對(duì)自己在資格考試、需要提升的技能上沒有太高的要求和實(shí)際行動(dòng)，同時(shí)，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展不均衡，善于被動(dòng)完成分配的任務(wù)，對(duì)團(tuán)隊(duì)整合沒有主動(dòng)的意識(shí)和成熟的想法。建議應(yīng)聘者在保持較強(qiáng)執(zhí)行力這一優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，一定要進(jìn)一步發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)代企業(yè)需要的不再是只會(huì)聽話的員工，企業(yè)求賢若渴，更需要有主動(dòng)性、有想法、有整合能力的高級(jí)人才，所以，要有意識(shí)的、主動(dòng)的去發(fā)展自己，才能最大限度的開發(fā)自身職業(yè)潛能，達(dá)到理想的職業(yè)高度。