過去的一年，我們遭遇了千年不遇的新冠疫情，書寫了萬眾一心、共同抗疫的宏偉篇章。去年受疫情影響，各行各業不同程度地出現業績下滑，用人需求減少，員工跳槽意愿不強烈。
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招聘季已經到來。與往年不同的是，受新冠疫情影響，各地人才市場也發生了重大變化。金三銀四春季招聘旺季沒有如期而至，建筑行業企業受疫情影響一些項目延后開發，招聘需求與往年同期相比下降明顯。
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目前，各地企業逐漸復工復產，為了緩解企業用工荒以及盡快解決個人就業問題，各地政府部門聯手各大院校及人力資源機構積極開展線上就業活動，網絡招聘會、線上雙選會等網絡招聘活動越來越活躍。
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如何有效管理員工，激發員工潛能和工作熱情，使其價值最大化，并在合理合法合規的框架下，達到工作量飽和，以避免用工成本的浪費，是企業管理者和HR一直思考及探討的話題。
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一年一度的金三銀四招聘旺季雖然已經結束，但時值五月，人才市場仍然紅火一片。一方面是大批應屆生走向人才市場，開始職業生涯；一方面是公司員工開始心猿意馬，希望通過跳槽進行職業提升。
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歲末年初，即將迎來招聘高峰，同時也是員工跳槽最頻繁的時期。如何降低員工離職率，從而降低人力成本，又擺在HR面前，這是令人頭痛的事。
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2018年已經過去一大半，一年一度的金九銀十招聘旺季火爆開啟，HR也進入超級忙碌的招聘狀態。招聘難，留人更難。前不久領英發布的“第一份工作趨勢洞察”報告稱，不同年代的人平均在職時間呈現出代際遞減的趨勢。
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2018年已經過去四個多月，一年一度的招聘旺季接近尾聲。眾所周知，隨著互聯網的興起，招聘渠道越來越多，除了傳統的現場招聘，專業的人才網站招聘，近幾年還興起手機招聘，微博、微信等自媒體招聘。
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2017年已經過去，一年一度的年終員工考核已經開始。眾所周知，建筑房地產行業正處在轉型期，從大躍進似的粗獷開發模式，進入更加精細化、功能化發展通道。行業的轉型，對從業者的要求也有所改變，而企業考核員工的標準也會有所不同。
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90后話題的余溫似乎還在，95后已經正式走進職場。在感嘆時光飛逝、職場瞬息更迭時，HR又迎來了新的挑戰。相比于90后，95后的思維更加活躍，性格特點更加突出。在互聯網高速發達與自媒體崛起的當下，95后逐漸成為互聯網大軍中的主力。
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歲末，一年一度的年終獎發放即將提到公司的議事議程上來。年終獎是對員工一年努力工作的認可與表彰，也是為了激勵員工繼續努力工作，為下一年公司業績做出新的貢獻。年終獎基本分為年底雙薪、績效獎金、紅包等...
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隨著國家二孩政策全面放開，企業三期女工逐漸增多，人力成本和員工管理都將受到一定影響。如何應對新形勢下的新局面，成為人力資源從業者的又一課題。一邊是政策和法律的約束，一邊是企業運營之困。對于三期女工...
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剛剛過去的2015年對于建筑行業來說，是充滿期待與喜悅的一年。國家大力度的扶持政策密集推出，使行業發展看到了曙光。一線及重點二線城市率先走出低迷，為2015年建筑行業市場畫上了圓滿的句號，從容邁進2016年...
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2015年前三個季度已經結束，建筑行業在連續出臺的利好政策中迎來了發展的春天。在一路向好的大背景下，建筑企業招聘也開始活躍起來。在招聘中，節省人力成本，選擇合適的招聘渠道，選到合適的人才，一直是HR們追求的目標...
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2015年上半年已經結束，雖然建筑行業在一帶一路的大背景下迎來了曙光但是有些企業還沒有直接受益，還處在深度調整之中。而員工在企業業績不太理想的情況，一部分心猿意馬，一部分陷入迷茫之中，失去以往的信心與斗志。在業績增長...
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又到了一年一度的金三銀四招聘季，與以往不同的是，建筑行業經歷了2014年的起起落落，到了2015年一季度接近尾聲，大部分企業并沒有交出更好的答卷。行業發展進入深水區，轉型在即，人才市場也將會“動蕩”起來。一些建筑設計及其他...
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2014年已經過去，建筑房地產行業經歷了大起大落，年底翹尾，為2014年畫上了圓滿的句號。辭舊迎新，公司又到了準備年會的時候。年年年會，今又年會，而舉辦年會，是人力資源管理部門最頭痛的事。怎么辦一場紅紅火火的年會...
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轉眼2014年已過大半，又快到了一年一度的績效考核季，很多HR朋友面對即將到來的績效考核頭痛。很多績效考核如同"雞肋"，沒有實質內容，但又不得不做。如何制定一份既能讓老板高興，又能讓員工接受的績效考核方案...
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又到了一年一度的畢業季，大量應屆生開始走進人才市場，尋找新的人生起點。而很多應屆生在簡歷中都會很誠懇地寫道："我雖然沒有工作經驗，但請給我一個機會，我會加倍回報"。面對這樣的簡歷，HR的心里總會五味雜陳。
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2014年第二季度已經開啟，一年一度的金三銀四招聘旺季達到了高潮。由于生活成本的不斷增加，今年的人才流向一改往年的扎堆一二線大城市，而分散就業已現端倪。在人才不集中的市場中，如何招到合適的人才，成為HR們最為頭痛的事。不少HR朋友吐槽...
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年終已至，公司的各種考核已經開始。眾所周知，一家成熟的企業，一定要有完善的績效管理及考核體系，而績效考核關系著企業的發展、目標的達成。那么，績效考核在實施中，通常會遇到哪些困難？績效考核與人性化管理是否存在沖突？如何避免沖突？
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今年90后大軍大批進入職場，為職場注入了新鮮血液。但也有管理者為之頭疼。有人說90后個性張揚，不好管理；有人說90后嬌生慣養，在工作中不能吃苦，且穩定性差，恐日后難當重任；但也有人說，90后員工思維敏捷，有創意……
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松下幸之助曾經說過，一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。眾所周知，企業對員工的培訓，是企業戰略發展非常重要的一部分。有效的培訓，可以強化組織核心能力，增強團隊協作互助，端正員工工作態度，提高員工專業技能......
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一年一度的招聘旺季已經來臨，此時是HR最為忙碌、最為緊張的時候：一是積極拓展招聘渠道，為企業進行人才補充；二是內部維穩，以備人才流失。 隨著互聯網的發展，傳統的招聘渠道和模式被打破，目前招聘人才，除了去招聘網站、平面媒體發布廣告外，微博、論壇、社交網站等也成為了HR招聘......
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歲末，公司都在緊張地籌劃著一年一度的年會。 年會是企業文化的一種延伸，是公司凝聚力、創造力、和諧團結的一次展示。年會也是匯報業績、展望未來、表彰優秀、團隊聚餐、各個部門溝通的大會，辛苦工作一年的員工都在翹首企盼。一次優質的年會，不但可以提升員工積極性，對公司未來的美好憧憬，還是團隊......
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今年對建筑房地產行業來說，是不平靜的一年，政策的堅決果斷和購房者的觀望、老百姓的圍觀，讓一些建筑房地產企業陷入市場困境，迷茫中是堅定信心，滿懷期望，一路走下去？還是開源節流，順應市場形勢，積極轉型？市場的不景氣是否影響了公司"過年"？此前一些建筑公司年終獎很給力......
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前不久，拜耳醫藥（中國）因一樁"高層被強行辭退"事件而受到業界關注。付玲（化名）是拜耳醫藥中國區華南區骨干，她怎么也沒有想到，為公司辛苦打拼15年，卻突然被強行解雇了。在接受記者采訪時，付玲認為造成她被"強行"辭退的原因，與4月份她轉發了一封揭秘公司內部問題的郵件存在關聯......
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建筑企業招聘難已經成為共識。建筑專業人才需求的攀升與人才匹配度不高、供給的不足，造成建筑人才市場供需錯位，這種現象越來越突出。企業招聘到有經驗的合適的員工，上崗就能出業績的已經成為一種奢侈。企業開始由外聘、挖墻腳轉向自主培養人才，那么校園招聘成為企業招聘的香餑餑......
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HR是企業管理的執行者，是締造企業文化的重要人物。在人才流動居高不下，在同行競爭、挖墻腳現象屢見不鮮的情況下，企業如何打造員工理想雇主形象，留住員工？是一份具有競爭力的薪酬、魅力十足的領導、舒適優雅的工作環境、健全的培訓機制和良好的發展空間，還是豐厚的假期福利、體貼入微的員工關懷？......
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國家統計局今年2月22日發布的公報數據顯示，去年我國城鎮新增就業1221萬人，創下2006年以來的新高。由此可見，我國就業壓力不容小覷，就業問題已經成為全社會更加關注的頭等大事。又到了一年一度的畢業季，一邊是大量的應屆生等待就業、“年跳族”尋找跳槽機會，一邊是企業出現用工荒，招不到合適人......
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