建議反饋
市政道路監(jiān)理工程師
5000～6000 元/月
當(dāng)前位置：
職位要求
職位性質(zhì)：全職
學(xué)歷要求：大專及以上
工作經(jīng)驗：不限
專業(yè)要求：市政專業(yè)
職稱要求：中級職稱
外語要求：不限
崗位職責(zé)
任職資格：
1、年齡55周歲以下，3年以上市政道路監(jiān)理工作經(jīng)驗；
2、大專含以上學(xué)歷，市政相關(guān)專業(yè)；
3、中級含以上技術(shù)職稱及持有監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書，持有國家注冊監(jiān)理工程師證書者優(yōu)先；
4、工作地點：北京、河北、遼寧、內(nèi)蒙古、廣西、江西、湖南、河南
5、熟悉工程施工相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范，掌握監(jiān)理規(guī)范、程序，具有認(rèn)識、理解本專業(yè)施工圖紙的能力；
6、具有一定的現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)能力；
7、具備較強的工程現(xiàn)場工作適應(yīng)能力，具有較強責(zé)任心和團(tuán)隊精神；
8、服從公司工作安排。
注：如工作經(jīng)驗豐富，可適當(dāng)放寬以上條件。
聯(lián)系方式
聯(lián)系人：周小姐 、呼先生
聯(lián)系電話：
3413
公司介紹
公司概況 北京雙誠建設(shè)監(jiān)理公司成立于1993年，是國家建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的首批甲級建設(shè)監(jiān)理企業(yè)。通過質(zhì)量管理體系（GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008）、環(huán)境管理體系（GB/T24001-2004/ISO14001：2004）、職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001-2001）的“三體系”認(rèn)證。
組織機構(gòu) 公司設(shè)5個職能部門，公司現(xiàn)有員工168人，其中直接從事工程監(jiān)理、項目管理、造價咨詢的技術(shù)和管理人員156人，注冊監(jiān)理工程師38名、一級注冊建造師12名、注冊造價工程師8名、注冊公共設(shè)備工程師5人、注冊咨詢工程師6人，具有高、中級職稱的員工約占80%。
工程項目 我公司共承攬工程建筑面積超過1100萬平方米，其中竣工工程約800萬平方米，獲獎工程約330萬平方米。工程涵蓋公共建筑、居住建筑、工業(yè)建筑、市政工程、裝修工程等，工程分布在國內(nèi)外。
技術(shù)優(yōu)勢 我公司依托國貿(mào)工程設(shè)計院的人才和技術(shù)優(yōu)勢，設(shè)置了由工程設(shè)計和施工方面的專家組成的技術(shù)顧問團(tuán)，在工程項目的前期咨詢、設(shè)計等方面提供技術(shù)支持，根據(jù)客戶的要求，將工程的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制拓展至工程的建設(shè)周期全過程，提高對工程控制管理的效率。
項目管理 長期以來，我公司實行對項目部直接管理的扁平化管理方式，減少中間管理環(huán)節(jié)，提高管理、工作效率，對工程項目嚴(yán)格實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
人力資源管理 公司建立規(guī)范的管理制度和用人機制，以人為本，規(guī)范管理，保證公司員工特別是骨干員工的穩(wěn)定，提高監(jiān)理和項目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
我公司愿竭誠與各界朋友攜手合作，發(fā)揚“誠實做人，誠信做事”的“雙誠精神”，以專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)，打造工程精品，實現(xiàn)共贏的目標(biāo)！
組織機構(gòu) 公司設(shè)5個職能部門，公司現(xiàn)有員工168人，其中直接從事工程監(jiān)理、項目管理、造價咨詢的技術(shù)和管理人員156人，注冊監(jiān)理工程師38名、一級注冊建造師12名、注冊造價工程師8名、注冊公共設(shè)備工程師5人、注冊咨詢工程師6人，具有高、中級職稱的員工約占80%。
工程項目 我公司共承攬工程建筑面積超過1100萬平方米，其中竣工工程約800萬平方米，獲獎工程約330萬平方米。工程涵蓋公共建筑、居住建筑、工業(yè)建筑、市政工程、裝修工程等，工程分布在國內(nèi)外。
技術(shù)優(yōu)勢 我公司依托國貿(mào)工程設(shè)計院的人才和技術(shù)優(yōu)勢，設(shè)置了由工程設(shè)計和施工方面的專家組成的技術(shù)顧問團(tuán)，在工程項目的前期咨詢、設(shè)計等方面提供技術(shù)支持，根據(jù)客戶的要求，將工程的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制拓展至工程的建設(shè)周期全過程，提高對工程控制管理的效率。
項目管理 長期以來，我公司實行對項目部直接管理的扁平化管理方式，減少中間管理環(huán)節(jié)，提高管理、工作效率，對工程項目嚴(yán)格實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
人力資源管理 公司建立規(guī)范的管理制度和用人機制，以人為本，規(guī)范管理，保證公司員工特別是骨干員工的穩(wěn)定，提高監(jiān)理和項目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
我公司愿竭誠與各界朋友攜手合作，發(fā)揚“誠實做人，誠信做事”的“雙誠精神”，以專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)，打造工程精品，實現(xiàn)共贏的目標(biāo)！
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