建議反饋
高級施工經(jīng)理（機電背景）
20000～30000 元/月
當(dāng)前位置：
職位要求
職位性質(zhì)：不限
學(xué)歷要求：本科及以上
工作經(jīng)驗：十年以上
專業(yè)要求：.建筑電氣、暖通、機電一體化、自控、建筑環(huán)境等機電類本科及以上學(xué)歷，有一級建造師證書，同時PMP更佳
職稱要求：中級職稱
外語要求：不限
崗位職責(zé)
高級施工經(jīng)理（機電背景）
2-3萬
北京 | 10年及以上 | 本科 | 英語聽說讀寫流利
申請職位
職位信息
主要職責(zé)：
Ⅰ 戰(zhàn)略規(guī)劃
1.負責(zé)制定公司的項目管理制度、標(biāo)準流程及要求。
2.產(chǎn)業(yè)鏈水平提升計劃：
定期考察、對比、篩選優(yōu)質(zhì)施工單位、材料供應(yīng)商及服務(wù)提供商，建立和更新施工隊伍名錄以及材料（樣品）庫。
3.關(guān)注行業(yè)動態(tài)，持續(xù)引入新技術(shù)、新材料，提升公司市場競爭力。
Ⅱ 業(yè)務(wù)開拓
1.發(fā)掘、聯(lián)系、拜訪客戶，與客戶保持良好溝通，持續(xù)向客戶展示公司的價值與不同之處，尋找合作機會。
2.對潛在客戶進行分類匯總，定期更新項目跟蹤清單。
3.參與項目投標(biāo)，編制項目管理方案、技術(shù)方案及匯報材料，參加述標(biāo)會議。
Ⅲ 項目管理（施工管理）
主導(dǎo)一個或管控多個項目的施工管理，具體工作包括但不限于
89設(shè)計階段
1.制定和監(jiān)督執(zhí)行項目的總進度計劃和成本控制計劃。
2.根據(jù)項目實際情況更新項目管理手冊，包括流程和表格。
3.支持項目前期的設(shè)計、概預(yù)算，參與工程服務(wù)商（造價咨詢、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、其他顧問等）的招標(biāo)。
4.從可施工性和易施工性方面審閱各階段的圖紙，提出自己的專業(yè)見解。
89施工招標(biāo)階段
1.在商務(wù)經(jīng)理或造價咨詢公司支持下，制定招標(biāo)策略及計劃，包括工作范圍及界面劃分。
2.提供招標(biāo)文件中的技術(shù)要求，審核投標(biāo)文件中的技術(shù)資料，對相關(guān)技術(shù)問題進行澄清。
3.面試承包商項目團隊，并考察參考項目。
89施工階段
1.支持和協(xié)助項目的政府審批和許可。
2.主導(dǎo)施工過程中的進度、成本、質(zhì)量、安全管控，尤其注重變更管理，包括變更流程、變更審核及確認等。
3.協(xié)調(diào)不同承包商的工作界面，監(jiān)督整個項目的風(fēng)險。
4.主持各種會議，定期向業(yè)主匯報和溝通，爭取業(yè)主的支持和決策。
5.組織各種過程驗收、系統(tǒng)調(diào)試/驗證及竣工驗收，督促缺陷整改。
6.審核各顧問及施工單位的付款申請。
7.組織竣工結(jié)算及現(xiàn)場移交。
任職要求：
1.建筑電氣、暖通、機電一體化、自控、建筑環(huán)境等機電類本科及以上學(xué)歷，有一級建造師證書，同時有PMP更佳。
2.10年以上工作經(jīng)驗，作為項目經(jīng)理曾主導(dǎo)過多個大型復(fù)雜項目的全生命周期項目管理。
3.項目類型涉及工業(yè)（電子半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新能源、IDC、食品快消、精細化工等）和商業(yè)（酒店、醫(yī)院、學(xué)校、綜合體、辦公、文旅小鎮(zhèn)等）。
4.有國際化或外資項目經(jīng)驗，工作中注重細節(jié)與品質(zhì)，英語能夠溝通交流。
5.豐富的建筑材料/系統(tǒng)、施工技術(shù)/工藝、細部構(gòu)造、消防、節(jié)能、PLC、LEED認證、WELL認證、GMP規(guī)范等專業(yè)知識，尤其精通機電各系統(tǒng)，包括不限于電氣、暖通空調(diào)、給排水、BMS、凈化、氣化、特種設(shè)備等。
6.熟練操作各種專業(yè)軟件，比如AutoCAD、Project，熟悉P6，Revit，Rhino等軟件。
7.熟練使用Teams/Zoom等會議軟件組織召開線上會議，并能快速起草會議紀要、周報、月報等各種報告。
8.強大的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與客戶、其他顧問、承包商、政府部門進行有效溝通。
9.良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力，能激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力，不氣餒，不抱怨。
10.能夠出差，并常駐項目現(xiàn)場。
公司介紹
志同道合者招募令
“It is the worst of times, it is the best of times”;
“It is the winter of despair, it is the spring of hope”;
“We have nothing before us, we have everything before us”.
借狄更斯《雙城記》之開篇語句，并反用于當(dāng)今之時代：
“這是最壞的時代，也是最好的時代”；
“這是失望的冬日，也是希望的春天”；
“我們面前一無所有，我們面前也應(yīng)有盡有”。
任何時代都充滿矛盾，當(dāng)今時代也不例外。如今隨著房地產(chǎn)泡沫的破滅，建筑業(yè)哀鴻遍野。很多建筑人被優(yōu)化，要么躺平，要么改行，感覺沒有希望。建筑業(yè)如此，其他行業(yè)又何嘗不內(nèi)卷！光景如此不好，我們該怎么辦？在這個萬人撤退的大背景下，一家選擇逆流而上并且誓要到中流擊水的公司誕生了，這就是保客思工程技術(shù)BOX Engineering公司的起點。
房地產(chǎn)/建筑業(yè)混到如此地步，與這個行業(yè)的貪婪與短視分不開。我們粗制濫造了太多的空殼，我們創(chuàng)造了太多的建筑垃圾。大多數(shù)工程不配稱為“項目”。
作為大家的同行，BOX Engineering公司創(chuàng)始人大學(xué)畢業(yè)后進入一家德資工程總包公司，從土建工程師做到項目經(jīng)理，連續(xù)做了12年；短暫做過國內(nèi)民營管理公司的高級項目經(jīng)理，又做過中建某大型外資項目的高級顧問，以及美資管理公司的高級項目經(jīng)理；大部分時間都在實踐和探索如何才能做好項目，也經(jīng)常反思沒有做好的項目。粗制濫造和重復(fù)復(fù)制沒有未來，貪婪與短視已經(jīng)嘗到苦果。唯有有價值且與眾不同的服務(wù)或產(chǎn)品，才是未來的剛需。什么樣的服務(wù)或產(chǎn)品才算有價值且與眾不同呢？
過往15年以上的外資項目經(jīng)驗為我提供了一點線索：這些外資項目精雕細琢，內(nèi)外均衡，各有特色，非常注重細節(jié)與品質(zhì)；相比國內(nèi)同規(guī)模項目，造價有所抬高，但也不至于令人無法接受，工期上沒有太大差別。這些風(fēng)格各異且講究品質(zhì)的項目，提升了企業(yè)的形象，代表了業(yè)主的真正需求，不是盲目的投資，也就是說它們有價值，并且與眾不同。這里的有價值=反映業(yè)主需要+品質(zhì)，其中品質(zhì)當(dāng)前最為稀缺，今后必將更加珍貴。
盡管項目不能照搬照抄，但經(jīng)驗可以借鑒。沿著這條思路，我們相信，只要持之以恒地提供有品質(zhì)的服務(wù)或產(chǎn)品，必定會有注重品質(zhì)的客戶前來合作。
怎樣做才能提升品質(zhì)呢？只有靠工程技術(shù)。建造工程這樣的盒子（BOX）盡管不需要高科技，建好它卻需要各種工程技術(shù)（Engineering），這也是公司名字的由來。因此，我們工程人積累的知識和技能不是沒有用處，關(guān)鍵是如何運用它們來提升品質(zhì)，進而創(chuàng)造價值。公司也是在這種戰(zhàn)略定位下成立的，期待有共同價值觀的精英們加入。擬招募崗位的具體職責(zé)及要求參見招聘啟事。
企業(yè)定位：國際化，長期化，品質(zhì)化；
產(chǎn)品定位：簡潔，實用，耐用，與眾不同；注重細節(jié)與品質(zhì)；
企業(yè)愿景：保客思出品，必出佳品；
企業(yè)目標(biāo)：建筑整體交付專家。
另外，在逆境中成長，我們將時刻面對困難與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的雇主員工模式已經(jīng)難以長久維持。新招的四名精英將不再僅僅是公司的員工，他們將在考察期滿后成為公司的股東。大家將以主人翁精神，以及最大的凝聚力和向心力共克時艱。考慮到時刻會斷糧，每個人都需要有一定的經(jīng)濟條件，并且沒有太多家庭負擔(dān)，這一點還需要大家考慮周全。大家合則相聚，全憑自愿。
“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它尋找光明。”盡管我們不能改變內(nèi)卷的時代，但我們可以從自身做起，努力尋找光明。我們相信：“地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”我們渴望志同道合的仁人志士加入，共走人生路。
BOX Engineering保客思工程技術(shù)
“It is the worst of times, it is the best of times”;
“It is the winter of despair, it is the spring of hope”;
“We have nothing before us, we have everything before us”.
借狄更斯《雙城記》之開篇語句，并反用于當(dāng)今之時代：
“這是最壞的時代，也是最好的時代”；
“這是失望的冬日，也是希望的春天”；
“我們面前一無所有，我們面前也應(yīng)有盡有”。
任何時代都充滿矛盾，當(dāng)今時代也不例外。如今隨著房地產(chǎn)泡沫的破滅，建筑業(yè)哀鴻遍野。很多建筑人被優(yōu)化，要么躺平，要么改行，感覺沒有希望。建筑業(yè)如此，其他行業(yè)又何嘗不內(nèi)卷！光景如此不好，我們該怎么辦？在這個萬人撤退的大背景下，一家選擇逆流而上并且誓要到中流擊水的公司誕生了，這就是保客思工程技術(shù)BOX Engineering公司的起點。
房地產(chǎn)/建筑業(yè)混到如此地步，與這個行業(yè)的貪婪與短視分不開。我們粗制濫造了太多的空殼，我們創(chuàng)造了太多的建筑垃圾。大多數(shù)工程不配稱為“項目”。
作為大家的同行，BOX Engineering公司創(chuàng)始人大學(xué)畢業(yè)后進入一家德資工程總包公司，從土建工程師做到項目經(jīng)理，連續(xù)做了12年；短暫做過國內(nèi)民營管理公司的高級項目經(jīng)理，又做過中建某大型外資項目的高級顧問，以及美資管理公司的高級項目經(jīng)理；大部分時間都在實踐和探索如何才能做好項目，也經(jīng)常反思沒有做好的項目。粗制濫造和重復(fù)復(fù)制沒有未來，貪婪與短視已經(jīng)嘗到苦果。唯有有價值且與眾不同的服務(wù)或產(chǎn)品，才是未來的剛需。什么樣的服務(wù)或產(chǎn)品才算有價值且與眾不同呢？
過往15年以上的外資項目經(jīng)驗為我提供了一點線索：這些外資項目精雕細琢，內(nèi)外均衡，各有特色，非常注重細節(jié)與品質(zhì)；相比國內(nèi)同規(guī)模項目，造價有所抬高，但也不至于令人無法接受，工期上沒有太大差別。這些風(fēng)格各異且講究品質(zhì)的項目，提升了企業(yè)的形象，代表了業(yè)主的真正需求，不是盲目的投資，也就是說它們有價值，并且與眾不同。這里的有價值=反映業(yè)主需要+品質(zhì)，其中品質(zhì)當(dāng)前最為稀缺，今后必將更加珍貴。
盡管項目不能照搬照抄，但經(jīng)驗可以借鑒。沿著這條思路，我們相信，只要持之以恒地提供有品質(zhì)的服務(wù)或產(chǎn)品，必定會有注重品質(zhì)的客戶前來合作。
怎樣做才能提升品質(zhì)呢？只有靠工程技術(shù)。建造工程這樣的盒子（BOX）盡管不需要高科技，建好它卻需要各種工程技術(shù)（Engineering），這也是公司名字的由來。因此，我們工程人積累的知識和技能不是沒有用處，關(guān)鍵是如何運用它們來提升品質(zhì)，進而創(chuàng)造價值。公司也是在這種戰(zhàn)略定位下成立的，期待有共同價值觀的精英們加入。擬招募崗位的具體職責(zé)及要求參見招聘啟事。
企業(yè)定位：國際化，長期化，品質(zhì)化；
產(chǎn)品定位：簡潔，實用，耐用，與眾不同；注重細節(jié)與品質(zhì)；
企業(yè)愿景：保客思出品，必出佳品；
企業(yè)目標(biāo)：建筑整體交付專家。
另外，在逆境中成長，我們將時刻面對困難與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的雇主員工模式已經(jīng)難以長久維持。新招的四名精英將不再僅僅是公司的員工，他們將在考察期滿后成為公司的股東。大家將以主人翁精神，以及最大的凝聚力和向心力共克時艱。考慮到時刻會斷糧，每個人都需要有一定的經(jīng)濟條件，并且沒有太多家庭負擔(dān)，這一點還需要大家考慮周全。大家合則相聚，全憑自愿。
“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它尋找光明。”盡管我們不能改變內(nèi)卷的時代，但我們可以從自身做起，努力尋找光明。我們相信：“地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”我們渴望志同道合的仁人志士加入，共走人生路。
BOX Engineering保客思工程技術(shù)
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天津
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公司基本信息
建筑設(shè)計，工程施工，裝修裝飾，房地產(chǎn)·物業(yè)，規(guī)劃咨詢，工業(yè)建筑，鋼結(jié)構(gòu)，造價
私營/民營企業(yè)
1 - 49人
建筑設(shè)計，工程施工，裝修裝飾，房地產(chǎn)·物業(yè)，規(guī)劃咨詢，工業(yè)建筑，鋼結(jié)構(gòu)，造價
.建筑電氣、暖通、機電一體化、自控、建筑環(huán)境等機電類本科及以上學(xué)歷，有一級建造師證書，同時PMP更佳高級施工經(jīng)理（機電背景）
