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1.項(xiàng)目規(guī)劃與管理：
負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目的整體規(guī)劃、進(jìn)度管理、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等。
制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)與目標(biāo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目目標(biāo)。
2.客戶需求分析與溝通：
了解客戶需求，參與需求分析與項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目目標(biāo)與客戶需求的高度契合。
與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)及變更，確保客戶滿意度。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與管理：
組建并管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效溝通與協(xié)作。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
4.技術(shù)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施：
參與智能化項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)，結(jié)合公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)與客戶需求，提出可行的技術(shù)解決方案。
協(xié)調(diào)并監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，確保技術(shù)方案的順利落地。
5.風(fēng)險(xiǎn)控制與問題解決：
識(shí)別項(xiàng)目過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)處理各種突發(fā)情況。
高效解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的技術(shù)、資源、進(jìn)度等問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
6.項(xiàng)目預(yù)算與成本控制：
制定項(xiàng)目預(yù)算，并控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行跟蹤和分析，避免超支和浪費(fèi)。
7.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目交付符合客戶需求和公司標(biāo)準(zhǔn)。
收集項(xiàng)目反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見。
8.跨部門協(xié)作與支持：
與公司其他部門（如技術(shù)、采購(gòu)等）密切配合，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
提供項(xiàng)目管理上的技術(shù)支持和解決方案，協(xié)助解決跨部門問題。
9.持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：
不斷跟蹤行業(yè)趨勢(shì)，了解智能化領(lǐng)域的最新技術(shù)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，推動(dòng)項(xiàng)目管理方法和技術(shù)方案的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。
10.公司主做智能化集成，需要熟悉聲、光、電、音視頻等智能化系統(tǒng)。
證書要求：
一建、二建 機(jī)電專業(yè)