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1.組織、領(lǐng)導(dǎo)本班組員工履行崗位職責(zé)，完成本班組的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
2.負(fù)責(zé)落實(shí)公司、車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保等各項(xiàng)管理辦法和細(xì)則
3.制訂本班年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)
4.組織本班組人員排除不穩(wěn)定工況。組織現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且如實(shí)詳細(xì)做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄
5.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)組織管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成
6.負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)的時(shí)時(shí)管控，保證產(chǎn)氣率及質(zhì)量達(dá)標(biāo)
7.根據(jù)車(chē)間要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、成本、“5S”管控措施
8.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域巡檢，確保各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)
9.組織、指揮現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況和事故的應(yīng)急處理
10.組織人員落實(shí)設(shè)備檢修的安全措施，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的落實(shí)，按照廠部下發(fā)方案組織學(xué)習(xí)、演練工作，負(fù)責(zé)落實(shí)開(kāi)停車(chē)期間各項(xiàng)安全措施及準(zhǔn)備工作。
11.認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求，不違章指揮，監(jiān)督檢查本轄區(qū)內(nèi)的各種作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
12.執(zhí)行調(diào)度指令和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出的管理改進(jìn)要求及措施
13.負(fù)責(zé)本班組建設(shè)工作，培養(yǎng)下屬提升工作能力和改進(jìn)工作方法，對(duì)班組員工進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。
14. 3年以上空分崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上中控主操崗位工作經(jīng)驗(yàn)
15.了解化工空分裝置生產(chǎn)工藝流程，掌握本系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程和運(yùn)行原理；
16.針對(duì)出現(xiàn)的異常問(wèn)題進(jìn)行有效的控制和處理。
17.能夠分析和判斷本系統(tǒng)生產(chǎn)存在問(wèn)題并采取正確措施。
18.具備空分運(yùn)行獨(dú)立監(jiān)控能力能夠處理異常事故，能夠指揮、操作空分開(kāi)停機(jī)能力，熟知空分行業(yè)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);能夠處理簡(jiǎn)單的設(shè)備故障，對(duì)設(shè)備做到四懂三會(huì)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所及內(nèi)容能夠分析風(fēng)險(xiǎn)，特殊作業(yè)具備獨(dú)立監(jiān)護(hù)能力:
19.有一定動(dòng)手能力，吃苦耐勞，有責(zé)任心積極樂(lè)觀，認(rèn)同企業(yè)文化，會(huì)使用辦公軟件