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在機修主管的領導下，協調組織完成各車間的生產檢維修計劃及應急搶修，保證生產的有效運行與實現。
1、做好設備檢維修工作，保證維修成本和效率的最優化；
2、做好維修計劃，安排監督執行，效果驗證；
3、組織人員制定高故障率和疑難問題的方案，并協作相關部門制定防范措施；
4、協同其他部門確定檢維修的備品備件，為檢維修提供材料保證；
5、對檢維修現場進行檢查，進度、安全、質量等工作符合管理要求；
6、依據經濟責任考核制，進行本部門人員的考核工作。推進班組建設，不斷健全完善管理制度；
7、堅持每天巡回檢查，發現設備缺陷（臟、松、缺、漏等）及時督促責任保全工處理修復，杜絕跑、冒、滴、漏等。
8、對生產現場存在的問題提出改進建議并協助處理；
9、配合設備技術人員對生產設備進行維護與改造，提高生產效率；
10、完成領導交辦的其他任務。